Evaluaciones de Personal: Psicometría, Tests de Personalidad y Aptitudes
En un mundo cada vez más competitivo, las organizaciones se ven en la necesidad de optimizar sus procesos de selección para atraer al talento humano más adecuado. En este contexto, las evaluaciones de personal, que incluyen herramientas como la psicometría, los tests de personalidad y la medición de aptitudes, juegan un papel fundamental. Sin embargo, esta práctica ha generado debates sobre su efectividad y ética en el ámbito laboral.
La Importancia de las Evaluaciones de Personal
A medida que las empresas buscan aumentar su competitividad en el mercado, las evaluaciones de personal se han convertido en un recurso clave. Estas herramientas permiten a los empleadores identificar no solo las habilidades técnicas del candidato, sino también su adecuación cultural y capacidad para trabajar en equipo. No obstante, la implementación de estas pruebas no está exenta de críticas.
Psicometría y su Papel en la Selección
La psicometría se refiere a la medición objetiva de características psicológicas. Estas mediciones pueden abarcar desde inteligencia hasta rasgos temperamentales. En Chile, diversas instituciones ofrecen esta clase de evaluaciones como parte del proceso de selección laboral.
Ventajas:
Permite una evaluación imparcial basada en datos cuantificables.
Facilita la identificación de candidatos con competencias específicas necesarias para un rol determinado.
Desventajas:
Pueden resultar costosas si no se implementan adecuadamente.
No siempre reflejan la realidad laboral del candidato, ya que muchos factores subjetivos intervienen en el desempeño real.
Tests de Personalidad: Un Doble Filo
Los tests de personalidad son herramientas utilizadas para evaluar los rasgos psicológicos que determinan cómo una persona se comporta y se relaciona con los demás en un entorno laboral. El modelo más utilizado a nivel mundial es el MBTI (Indicador Tipológico de Myers-Briggs), aunque también existen otros como el Big Five (Cinco Grandes). Sin embargo, su aplicación en Chile ha generado opiniones encontradas.
No obstante su popularidad, existen críticas respecto a su validez científica. Por ejemplo, según un estudio realizado por Barrick y Mount (1991), mientras que algunos rasgos pueden predecir ciertas conductas laborales, otros muestran poca correlación con el éxito profesional real. Esta falta de evidencia puede llevar a las empresas a tomar decisiones erradas basadas únicamente en estos resultados.
Aptitudes Laborales: Más Allá del Conocimiento Técnico
Luego están las pruebas para medir aptitudes laborales, que generalmente evalúan habilidades específicas necesarias para una posición en particular. Esto incluye pruebas matemáticas, razonamiento verbal o incluso simulaciones de trabajo. La importancia radica en que una persona puede tener un excelente currículum pero no necesariamente poseer las habilidades prácticas requeridas.
Puntos Críticos:
Pueden descuidar aspectos como la creatividad o el pensamiento crítico.
No siempre reflejan cómo una persona podría adaptarse a cambios o imprevistos en una situación laboral real.
Desbloquea todo nuestro contenido exclusivo y destaca con tu perfil Premium.
Obtenga acceso completo a todos los artículos y guías exclusivos sin restricciones
Participe en nuestra activa comunidad profesional
Destaca con tu perfil y currículum en formato premium
Hazte Premium de Redte por sólo $3.700 CLP / mes
Al convertirte en usuario premium de Redte, disfrutarás de todos los beneficios de nuestra red de blogs. Tendrás acceso a contenido exclusivo y a todos nuestros artículos académicos, con la opción de descargarlos en formato PDF para leerlos sin conexión. También recibirás todos los beneficios que implementemos en el futuro.
Nuestro plan premium tiene un precio único y fijo: solo hay un plan premium, administrado por Redte LLC, sin restricciones de contenido ni limitaciones. Y lo mejor de todo: puedes cancelarlo en cualquier momento sin problemas.
Referencias
Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology.