Liderar el control financiero-operativo de la cuenta corriente de los Clientes, asegurar el cumplimiento de la política de financiamiento, proteger el capital de trabajo de la empresa y supervisar el proceso de facturación y cobranza. Además, debe cumplir un rol estratégico como responsable de Control de Gestión, apoyando a la Gerencia General con análisis de datos y seguimiento de KPIs de todas las áreas de la empresa.
1. Gestión de Clientes y Capital de Trabajo
Supervisar la correcta gestión de la cuenta corriente de todos los Clientes.
Controlar y reducir la deuda total y especialmente la deuda vencida.
Aplicar la política de financiamiento a Clientes y aprobar casos excepcionales.
2. Supervisión del Equipo
Liderar y coordinar al equipo de Ejecutivos de Gestión de Cuenta Corriente y Facturación.
Asegurar cumplimiento de tiempos de emisión de Notas de Cobro y Facturas.
Alinear acciones de cobranza y facturación con la estrategia del área financiera y operativa.
3. Control de Gestión
Analizar datos financieros y operativos de todas las áreas.
Generar informes periódicos con indicadores clave (KPIs) y alertas de desviación.
Apoyar la Gerencia General en el diseño, seguimiento y ejecución del plan estratégico.
Levantar información clave para la toma de decisiones y proponer mejoras.