Para uno de nuestros principales clientes del rubro manufacturero, estamos buscando al/la mejor GERENTE DE PRODUCCIÓN.
¿Cual será mi rol?
Liderar la transformación productiva de la planta, profesionalizando su gestión, estandarizando procesos bajo modelos europeos e impulsando la automatización industrial, la incorporación de robótica, líneas de ensamblaje modernas y tecnologías de vanguardia. El Gerente de Producción será el responsable de garantizar eficiencia, calidad, cumplimiento de metas, seguridad y sostenibilidad, con un enfoque estratégico-operativo y una fuerte presencia en terreno.
Principales funciones
1. Transformación y Profesionalización de la Planta: Implementar una estrategia de desarrollo industrial que eleve los procesos productivos a estándares europeos. Liderar proyectos de automatización, incorporación de robótica, líneas de ensamblaje y mejoras tecnológicas.
2. Planificación, Control y Cumplimiento de Producción: Elaborar planes de producción eficientes, alineados con la demanda y los recursos disponibles. Asegurar el cumplimiento de metas operativas, plazos de entrega y estándares de calidad. Coordinar el flujo de materiales, procesos productivos y equipos técnicos.
3. Liderazgo y Gestión de Personas: Dirigir a un equipo humano de más de 100 personas, promoviendo un clima laboral basado en el compromiso, respeto y desempeño. Fortalecer la estabilidad del equipo y las oportunidades de desarrollo de carrera. Gestionar con carácter, cercanía y orientación a resultados. Fomentar la tolerancia a la frustración y la resolución constructiva de conflictos.
4. Gestión Técnica de Procesos Industriales: Supervisar procesos de soldadura, corte láser, plegado, maquinaria CNC y rollforming. Aplicar mejores técnicas en base a evaluaciones de productividad y eficiencia. Implementar buenas prácticas de manufactura y estandarización bajo metodologías como Lean Manufacturing.
5. Rediseño y Layout de Planta: Evaluar y ejecutar mejoras en el layout de planta, flujos de trabajo y distribución física para potenciar eficiencia, seguridad y ergonomía.
6. Abastecimiento, Bodega e Importaciones: Supervisar la bodega de materias primas y el abastecimiento oportuno de insumos. Planificar con anticipación las compras técnicas e importaciones de materiales clave, considerando lead time, costos y proyección productiva.
7. Evaluación de Proyectos y Reportabilidad Estratégica: Evaluar técnica y económicamente proyectos de inversión en maquinaria, infraestructura o procesos. Presentar informes periódicos al Directorio, con resultados, indicadores de gestión (KPI), propuestas de mejora e impacto de las decisiones.
8. Digitalización y Sistemas de Gestión: Impulsar la adopción de ERP, MES, BI u otras herramientas digitales para controlar producción, inventarios, costos y eficiencia. Implementar cultura de datos para la toma de decisiones basadas en análisis.
9. Seguridad, Normativa y Sostenibilidad: Garantizar el cumplimiento normativo en materia de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente. Promover una cultura preventiva e integrar criterios de sostenibilidad en la operación.
Beneficios
Flexibilidad horaria.
Caja de compensación.
Medio día libre el día de cumpleaños.
Oportunidades de automatización y cambio de procesos dentro de la planta (robótica).
Grandes posibilidades de crecimiento y nuevos negocios dentro del grupo.