·       Actualización y seguimiento de porcentajes de eficiencia productivos.
·       Medición de KPI’s
·       Seguimiento y control de insumos para producción.
·       Control de costos y análisis en conjunto con finanzas, si se solicita.
·       Monitoreo en planta, según se requiera, del cumplimiento de objetivos críticos y que éstos se encuentren alineados operativamente con la estrategia.
·       Planificación de las distintas áreas de proceso a corto plazo, con el fin de lograr las metas productivas a mediano y largo plazo.